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如皋市供銷(xiāo)總社
索引號(hào): 711594757/2011-00006
分類(lèi):
發(fā)布機(jī)構(gòu):
文號(hào): 皋政辦發(fā)〔2011〕55號(hào)號(hào)
成文日期:
發(fā)布日期: 2011-03-01
有效性:
名稱: 市政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)社長(zhǎng)效管理的實(shí)施意見(jiàn)
市政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)社長(zhǎng)效管理的實(shí)施意見(jiàn)
來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2011-03-01 00:00 累計(jì)次數(shù): 字體:[ ]
 
 
 
各鎮(zhèn)人民政府,市各有關(guān)部門(mén):
    “十二五”是邁進(jìn)基本現(xiàn)代化、建設(shè)美好新如皋的關(guān)鍵時(shí)期?!笆晃濉蔽沂袨檗r(nóng)服務(wù)社建設(shè)在南通率先實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。為了鞏固為農(nóng)服務(wù)社全覆蓋成果,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提升質(zhì)量,拓展服務(wù)功能,現(xiàn)就為農(nóng)服務(wù)社長(zhǎng)效管理提出如下實(shí)施意見(jiàn)。
    一、指導(dǎo)思想
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市第十次黨代會(huì)第五次會(huì)議和市委、市政府《關(guān)于2011年度新農(nóng)村建設(shè)“十大工程”的實(shí)施意見(jiàn)》(皋委發(fā)〔2010〕81號(hào))精神,把完善公共服務(wù)體系作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要抓手,把拓展為農(nóng)服務(wù)功能作為改善民生的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把“群眾滿意”當(dāng)作工作標(biāo)尺,建立為農(nóng)服務(wù)社的長(zhǎng)效管理機(jī)制,進(jìn)一步提升質(zhì)量,不斷拓展服務(wù)功能,努力打造100米核心服務(wù)區(qū)和1公里公共服務(wù)圈,爭(zhēng)創(chuàng)公共服務(wù)紅旗村(社區(qū)),為邁進(jìn)基本現(xiàn)代化、建設(shè)美好新如皋提供有力的服務(wù)支撐。
    二、目標(biāo)要求
    1.管理機(jī)制長(zhǎng)效化。為農(nóng)服務(wù)社是村公共服務(wù)中心的重要服務(wù)功能之一,村(社區(qū))是為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)和管理的主體,要建立為農(nóng)服務(wù)社長(zhǎng)效管理的組織機(jī)構(gòu),明確為農(nóng)服務(wù)社長(zhǎng)效管理的負(fù)責(zé)人,黨組織書(shū)記是第一責(zé)任人,其主要職責(zé)是:根據(jù)要求上報(bào)為農(nóng)服務(wù)社工作情況,負(fù)責(zé)為農(nóng)服務(wù)社公共設(shè)施的檢查和維護(hù),提出更新保養(yǎng)意見(jiàn)建議,檢查督促經(jīng)營(yíng)服務(wù)人員做好經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和公共部分的衛(wèi)生保潔,做到“門(mén)前三包,門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”。
    2.標(biāo)識(shí)制度規(guī)范化。為了營(yíng)造整潔舒暢的購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境,打造村公共服務(wù)中心的良好形象,為農(nóng)服務(wù)社和連鎖超市等經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的店面標(biāo)識(shí)應(yīng)該規(guī)范、美觀、大方。做到標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、圖文比例得當(dāng)、色彩靚麗、整齊劃一,發(fā)現(xiàn)破舊殘損及時(shí)更新。各項(xiàng)規(guī)章制度要規(guī)范完善,做到“五個(gè)有”:有完善的內(nèi)部管理制度、有服務(wù)公約、有明碼標(biāo)價(jià)、有商品進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)賬、有代辦服務(wù)臺(tái)賬。營(yíng)業(yè)執(zhí)照、商品質(zhì)量管理制度、服務(wù)公約、服務(wù)承諾等必須掛于店堂的醒目位置,接受消費(fèi)者和行政執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)督,營(yíng)造公平公正、誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)氛圍。
    3.商品經(jīng)營(yíng)連鎖化。凈化農(nóng)村消費(fèi)購(gòu)物環(huán)境,杜絕假冒偽劣商品,保障食品和農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量安全,提高農(nóng)民的生活質(zhì)量,促進(jìn)助農(nóng)增收是建設(shè)為農(nóng)服務(wù)社的根本目的,而實(shí)行商品連鎖經(jīng)營(yíng)是確保商品質(zhì)量的有效途徑。為農(nóng)服務(wù)社沒(méi)有加盟的便利店要提升檔次,應(yīng)主動(dòng)與市供銷(xiāo)總社或分別與品德、新星供銷(xiāo)農(nóng)資、和盛、蘇農(nóng)、文峰等連鎖龍頭企業(yè)和鎮(zhèn)農(nóng)技植保部門(mén)對(duì)接,提升經(jīng)營(yíng)品味。工業(yè)品連鎖經(jīng)營(yíng)配送比例應(yīng)達(dá)到80%以上,煙花爆竹100%,農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品60%以上。
    4.服務(wù)功能多樣化。為農(nóng)服務(wù)社的基本服務(wù)功能是工業(yè)品和農(nóng)資連鎖供應(yīng),但為農(nóng)服務(wù)社的特色是體現(xiàn)在綜合服務(wù)的功能上,即除了國(guó)家法律法規(guī)禁止性的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目以外,凡是農(nóng)民生產(chǎn)生活需要的服務(wù)都可以去做。各鎮(zhèn)(區(qū)、園)、村(社區(qū))要圍繞爭(zhēng)創(chuàng)公共服務(wù)紅旗村(社區(qū))的目標(biāo),運(yùn)用開(kāi)放辦社、市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資本多元化投資,努力拓展為農(nóng)服務(wù)社的服務(wù)項(xiàng)目,在兩大連鎖超市的基礎(chǔ)上,根據(jù)村公共服務(wù)中心的發(fā)展空間,因地制宜拓展農(nóng)副產(chǎn)品和廢舊物資收購(gòu),農(nóng)機(jī)具和汽車(chē)、摩托車(chē)、電瓶車(chē)、自行車(chē)修理,家用電器維修,服裝加工,美容美發(fā),餐飲洗浴,代繳水、電、汽費(fèi),代充液化氣,代供純凈水,代收代寄書(shū)信、報(bào)刊、雜志、郵件,代辦旅游、保險(xiǎn)等綜合性便民服務(wù)項(xiàng)目,讓農(nóng)民不出村就能享受到和城里人一樣安全、放心、高效、便捷的服務(wù)。同時(shí),為農(nóng)服務(wù)社要適應(yīng)萬(wàn)頃良田和農(nóng)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)提供測(cè)土配方施肥,協(xié)助引進(jìn)優(yōu)良品種,病蟲(chóng)害統(tǒng)一防治,組織機(jī)械化栽種收割,收購(gòu)加工包裝銷(xiāo)售農(nóng)副產(chǎn)品等系列化服務(wù),不斷延伸為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,健全農(nóng)村社會(huì)化綜合服務(wù)體系。
    5.服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)化。為農(nóng)服務(wù)社是政府搭臺(tái)、市場(chǎng)化運(yùn)作、多主體投資的為農(nóng)服務(wù)的民心工程,能否讓老百姓得到真正的實(shí)惠,服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵。服務(wù)質(zhì)量包含經(jīng)營(yíng)環(huán)境、商品質(zhì)量、從業(yè)人員素質(zhì)、服務(wù)水平等諸多內(nèi)容。為農(nóng)服務(wù)社要以明亮舒適的購(gòu)物環(huán)境,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,熱情周到的服務(wù)達(dá)到服務(wù)質(zhì)量的最優(yōu)化,做農(nóng)村商品流通的領(lǐng)跑者。各鎮(zhèn)(區(qū)、園)、村(社區(qū))對(duì)經(jīng)營(yíng)用房簡(jiǎn)陋、經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差的為農(nóng)服務(wù)社要通過(guò)組織、規(guī)劃、引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者加大投入改造力度,進(jìn)行提檔升級(jí),提升服務(wù)的硬件水平。市工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法等部門(mén)要加大對(duì)為農(nóng)服務(wù)社經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量的監(jiān)管查處力度,杜絕假冒偽劣商品的發(fā)生。市供銷(xiāo)總社要組織引導(dǎo)龍頭企業(yè)加強(qiáng)物流配送中心建設(shè),提高連鎖配送比例;組織開(kāi)展對(duì)為農(nóng)服務(wù)社從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)素質(zhì),提高服務(wù)水平。
    三、考核辦法
    1. 建立組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。市成立由市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、供銷(xiāo)總社、農(nóng)委、工商、技監(jiān)、物價(jià)、安監(jiān)、衛(wèi)生、藥品食品監(jiān)督等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的為農(nóng)服務(wù)社管理考核領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由市供銷(xiāo)總社分管負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)對(duì)全市為農(nóng)服務(wù)社的長(zhǎng)效管理進(jìn)行檢查、考核。
    2. 標(biāo)準(zhǔn)量化,百分考核。完善村(社區(qū))公共服務(wù)體系已列入新農(nóng)村“十大工程”建設(shè)的考核內(nèi)容。為了便于各鎮(zhèn)(區(qū)、園)、村(社區(qū))對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)不斷提升和考核領(lǐng)導(dǎo)組測(cè)評(píng)打分,圍繞“五化”的目標(biāo)要求,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)量化,百分考核。對(duì)優(yōu)秀為農(nóng)服務(wù)社所在的村(社區(qū))優(yōu)先推薦為公共服務(wù)紅旗村(社區(qū)),對(duì)長(zhǎng)效管理先進(jìn)的鎮(zhèn)將設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì),一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元;二等獎(jiǎng)三名,各獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)元;三等獎(jiǎng)五名,各獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。對(duì)較差單位給予通報(bào)批評(píng)、限期整改。對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的依法取消經(jīng)營(yíng)資格。
    3. 動(dòng)態(tài)管理,注重實(shí)效。服務(wù)無(wú)止境,為農(nóng)服務(wù)社的管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。對(duì)為農(nóng)服務(wù)社的長(zhǎng)效管理堅(jiān)持定期考核與平時(shí)考核相結(jié)合,以平時(shí)抽查為主;堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)管理為主,關(guān)鍵是注重實(shí)效。通過(guò)建立為農(nóng)服務(wù)社的長(zhǎng)效管理機(jī)制,真正為農(nóng)民提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)。
附件:為農(nóng)服務(wù)社長(zhǎng)效管理考核細(xì)則
 
 
                                                              二〇一一年三月一日
 
 
 
 
主題詞:為農(nóng)服務(wù)社  管理  意見(jiàn)
抄送:南通市供銷(xiāo)合作總社,如皋市委辦公室、市人大常委會(huì)辦公室,市政協(xié)辦公室,市新農(nóng)辦。
如皋市人民政府辦公室            2011年3月1日印發(fā)
    共印400份
附件:
為農(nóng)服務(wù)社長(zhǎng)效管理考核細(xì)則
考核內(nèi)容
工作要求
標(biāo)準(zhǔn)分
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
得分
備注
管理機(jī)制長(zhǎng)效化
建立領(lǐng)導(dǎo)組織,明確工作職責(zé)。
10
鎮(zhèn)有分管領(lǐng)導(dǎo)5分,村(社區(qū))有組織管理機(jī)構(gòu)5分。
 
 
盡職履職,管理常態(tài)有序。
10
按要求及時(shí)上報(bào)管理工作情況5分,環(huán)境整潔衛(wèi)生5分。
 
 
標(biāo)識(shí)制度規(guī)范化
標(biāo)牌標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一。
15
為農(nóng)服務(wù)社標(biāo)識(shí)完好10分,其他店牌標(biāo)識(shí)規(guī)范、美觀、大方5分。
 
 
規(guī)章制度健全完善。
5
有服務(wù)公約2分,有長(zhǎng)效管理制度2分,有服務(wù)臺(tái)帳1分。
 
 
商品經(jīng)營(yíng)連鎖化
日用工業(yè)品超市經(jīng)營(yíng)品種600個(gè)以上,連鎖配送比例達(dá)80%以上。
15
品種齊全10分,配送比例達(dá)標(biāo)5分。
 
 
農(nóng)資超市經(jīng)營(yíng)品種30個(gè)以上,連鎖配送比例達(dá)60%以上。
15
品種齊全10分,配送比例達(dá)標(biāo)5分。
 
 
服務(wù)功能多樣化
拓展為農(nóng)民生活服務(wù)項(xiàng)目2個(gè)以上。
5
完成新增服務(wù)項(xiàng)目得5分,少一個(gè)扣2.5分。
 
 
拓展為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目2個(gè)以上。
5
完成新增服務(wù)項(xiàng)目得5分,少一個(gè)扣2.5分。
 
 
服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)化
經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量好。
10
發(fā)現(xiàn)一起假冒偽劣商品(或質(zhì)量投訴)扣5分,發(fā)現(xiàn)一起過(guò)期變質(zhì)商品扣5分。
 
 
經(jīng)營(yíng)人員服務(wù)質(zhì)量高。
10
服務(wù)熱情、耐心、細(xì)心、周到5分,群眾滿意率達(dá)85%以上得5分。